在与领导沟通加班审批未通过的情况时，关键在于保持专业、尊重和建设性的态度。以下是一些建议，帮助你更有效地与领导沟通：
1. 准备充分
在沟通之前，确保你对为什么需要加班以及加班的具体内容有清晰的了解。准备相关的数据和事实支持你的请求。
2. 选择合适的时机
选择一个领导不太忙碌、心情较好的时间进行沟通。避免在他们刚进入办公室或者即将下班时提出。
3. 开场白
以尊重和礼貌的方式开始对话。例如：“领导，您好，我注意到我们最近的进度有些紧张，我想和您讨论一下加班的事宜。”
4. 清晰表达需求
直接而清晰地表达你的需求。使用“我需要”而不是“你必须”，这样可以减少对方的防御性。
5. 提供具体理由
说明为什么加班是必要的。例如：“为了确保项目按时完成，我们需要在下周三之前完成这个报告。”
6. 提出解决方案
除了加班，是否还有其他可能的解决方案？比如调整工作计划、增加人手或者优化流程。
7. 询问领导意见
给领导一些反馈的机会，询问他们的看法：“您觉得这个方案如何？有没有其他建议？”
8. 准备应对拒绝
如果领导拒绝加班请求，准备好如何接受这个决定。例如：“我理解这个决定，我会尝试调整计划来适应。”
9. 表达感激
无论结果如何，都要感谢领导的考虑和理解：“非常感谢您的时间和考虑。”
10. 保持专业
即使沟通结果不如预期，也要保持专业和礼貌。不要表现出负面情绪，因为这可能会影响你的职业形象。
以下是一个简单的沟通示例：
领导，您好。最近我们的项目进度有些紧张，为了确保项目按时完成，我需要申请从下周一开始加班，每天晚上工作到八点。我已经评估了我们的工作量和资源，认为这是必要的。当然，如果您有其他建议或者需要调整我的工作计划，我也非常愿意听取。请问您对此有什么看法？
通过这样的沟通方式，你不仅展示了你的专业性和对工作的承诺，同时也给了领导足够的空间来考虑和反馈。记住，沟通的关键在于建立互信和理解。