ABB，全称阿斯麦斯-布朗-博韦里（Asea Brown Boveri），是一家总部位于瑞士的全球领先的技术集团，专注于电力和自动化领域。在数字化浪潮席卷全球的今天，ABB如何进行转型，成为了业界关注的焦点。本文将从ABB的转型背景、转型策略以及转型成果三个方面进行深入剖析。
一、转型背景
1. 数字化浪潮的冲击
随着信息技术的飞速发展，数字化浪潮席卷全球，对各行各业产生了深远的影响。在工业领域，数字化、智能化成为了制造业转型升级的关键。ABB作为一家传统的工业巨头，面临着来自新兴企业的挑战和数字化转型的压力。
2. 行业竞争加剧
在电力和自动化领域，ABB面临着来自西门子、施耐德等国际巨头的竞争。为了保持市场竞争力，ABB不得不加快转型步伐，以适应市场变化。
二、转型策略
1. 数字化战略
ABB的数字化战略主要包括以下几个方面：
（1）工业互联网平台
ABB于2015年推出了工业互联网平台“Ability™”，旨在帮助企业实现数字化、智能化转型。该平台提供了一系列功能，如设备管理、数据分析、预测性维护等，帮助企业提高生产效率。
（2）数字化解决方案
ABB针对不同行业和客户需求，开发了众多数字化解决方案，如能源管理、工业自动化、机器人技术等。
（3）数字化人才培养
ABB重视数字化人才的培养，通过内部培训、外部合作等方式，提升员工的数字化技能。
2. 智能制造战略
ABB的智能制造战略主要包括以下几个方面：
（1）工业机器人技术
ABB是全球领先的工业机器人制造商，其机器人产品广泛应用于汽车、电子、食品等行业。
（2）自动化解决方案
ABB为各行各业提供自动化解决方案，如生产线自动化、物流自动化等。
（3）智能工厂建设
ABB积极参与智能工厂建设，为客户提供一站式解决方案。
三、转型成果
1. 市场份额提升
在数字化转型过程中，ABB的市场份额得到了提升。根据ABB发布的财报，其2019年全球销售额达到284亿美元，同比增长2%。
2. 客户满意度提高
ABB的数字化解决方案和智能制造服务，得到了客户的广泛认可。根据ABB客户满意度调查，客户满意度逐年提升。
3. 员工技能提升
在数字化转型的过程中，ABB员工的数字化技能得到了显著提升。据ABB内部数据显示，员工数字化技能提升幅度超过50%。
四、总结
ABB在数字化浪潮中，通过实施数字化战略和智能制造战略，成功实现了转型。未来，ABB将继续发挥其在电力和自动化领域的优势，为全球客户提供更加优质的数字化解决方案和智能制造服务。