一、项目立项阶段
1.1 项目可行性研究
在项目立项阶段，首先需要进行可行性研究。这一阶段的主要任务是评估项目的经济效益、社会效益和环境效益，确定项目是否具备实施的条件。
可行性研究内容：
- 市场分析：了解市场需求、竞争态势等。
- 技术分析：评估项目所需技术是否成熟、可靠。
- 经济分析：计算项目投资回报率、盈利能力等。
- 社会效益分析：评估项目对当地社会、经济的影响。
- 环境影响评估：分析项目对环境的影响及环保措施。
1.2 项目建议书编制
在可行性研究通过后，需要编制项目建议书。项目建议书是向有关部门申请项目立项的文件，主要包括以下内容：
- 项目背景及必要性
- 项目目标及规模
- 项目实施方案
- 投资估算及资金筹措
- 项目组织机构及人员配备
- 项目进度安排
1.3 项目立项审批
项目建议书编制完成后，需提交给有关部门进行审批。审批通过后，项目正式立项。
二、项目设计阶段
2.1 设计方案编制
项目立项后，需进行设计方案编制。设计方案是项目实施的重要依据，主要包括以下内容：
- 建设规模、功能及布局
- 建筑设计、结构设计、设备设计等
- 施工图设计
2.2 设计评审
设计方案编制完成后，需进行评审。评审内容包括方案的科学性、合理性、经济性等。
三、项目施工阶段
3.1 施工准备
在项目施工阶段，首先需要进行施工准备。施工准备主要包括以下内容：
- 施工现场勘察
- 施工组织设计
- 人员、设备、材料准备
- 施工方案编制
3.2 施工实施
施工实施是项目施工阶段的核心。主要包括以下内容：
- 土建施工
- 装饰装修施工
- 设备安装施工
- 电气安装施工
3.3 施工监理
施工过程中，需进行监理工作。监理工作主要包括以下内容：
- 施工质量、进度、安全控制
- 材料设备验收
- 施工变更管理
四、项目竣工验收阶段
4.1 竣工验收准备
在项目施工完成后，需进行竣工验收准备。主要包括以下内容：
- 竣工资料整理
- 竣工验收方案编制
- 竣工验收申请
4.2 竣工验收
竣工验收是项目建设的最后一个阶段。主要包括以下内容：
- 竣工验收组成立
- 竣工验收会议
- 竣工验收结论
4.3 项目交付使用
竣工验收合格后，项目正式交付使用。
五、项目后期管理
5.1 运营管理
项目交付使用后，需要进行运营管理。主要包括以下内容：
- 设备维护保养
- 运营成本控制
- 安全生产管理
5.2 项目评估
项目运营一段时间后，需进行项目评估。评估内容包括项目效益、运营状况、存在问题等。
通过以上五个阶段，一个建设工程项目从立项到竣工的全流程就完成了。希望这份攻略能帮助您更好地了解建设工程项目全流程，为您的项目实施提供参考。