引言
图书馆项目管理是图书馆工作的重要组成部分，它涉及到图书馆资源的合理规划、有效利用以及服务质量的持续提升。为了帮助图书馆工作人员更好地理解和实践项目管理，本文将详细介绍图书馆项目管理中必备的参考资料，包括项目管理理论、图书馆管理实践以及相关法规和标准。
一、项目管理理论基础
1. 项目管理知识体系（PMBOK）
《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）是项目管理领域的权威指南，它详细阐述了项目管理的各个过程和知识领域。对于图书馆项目管理来说，PMBOK提供了以下关键信息：
- 项目启动：确定项目目标、范围和可行性。
- 项目规划：制定详细的项目计划，包括时间、成本、资源等。
- 项目执行：执行项目计划，确保项目目标的实现。
- 项目监控：监控项目进度，及时调整计划以应对变化。
- 项目收尾：完成项目，进行项目总结和评估。
2. 项目管理方法论
除了PMBOK，还有多种项目管理方法论，如敏捷项目管理、精益项目管理等。这些方法论提供了不同的项目管理和执行方式，图书馆可以根据自身需求选择合适的方法论。
二、图书馆管理实践
1. 图书馆管理经典著作
《图书馆管理》等经典著作详细介绍了图书馆管理的理论和实践，包括图书馆的组织结构、服务模式、资源管理等。
2. 图书馆项目案例研究
通过分析成功的图书馆项目案例，可以学习到项目管理的最佳实践。这些案例通常包括项目背景、目标、实施过程、成果和经验教训。
三、相关法规和标准
1. 图书馆相关法规
图书馆项目需要遵守国家相关法律法规，如《中华人民共和国图书馆法》、《公共图书馆服务规范》等。
2. 国际标准
图书馆项目可以参考国际标准，如ISO 11620《图书馆——服务质量管理》、ISO 16439《图书馆——图书馆服务——术语》等。
四、项目管理工具和技术
1. 项目管理软件
图书馆可以采用项目管理软件，如Microsoft Project、Trello、Asana等，来帮助规划、执行和监控项目。
2. 数据分析工具
数据分析工具可以帮助图书馆评估项目效果，如Excel、Tableau等。
五、结论
图书馆项目管理是一个复杂的过程，需要结合理论知识、实践经验和相关法规标准。通过学习和应用上述参考资料，图书馆可以更好地管理项目，提升服务质量，满足用户需求。