在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，辽宁作为老工业基地，面临着转型升级的迫切需求。商业模式创新是企业转型升级的重要驱动力。以下是一些具体的策略和方法，帮助辽宁企业巧用商业模式创新实现转型升级。
一、深入了解市场需求
1. 市场调研
企业首先需要通过市场调研深入了解消费者的需求变化，包括消费者的偏好、购买习惯、价格敏感度等。这可以通过问卷调查、数据分析、用户访谈等方式实现。
2. 竞争分析
分析竞争对手的商业模式，找出其优势和劣势，为自己的创新提供参考。例如，研究竞争对手的产品设计、服务模式、营销策略等。
二、优化产品和服务
1. 产品创新
辽宁企业可以围绕现有产品进行创新，如通过改进材料、工艺、设计等，提升产品的附加值。
2. 服务升级
提供增值服务，如售后服务、定制化服务、技术支持等，以增强客户粘性。
三、拓展销售渠道
1. 线上线下融合
充分利用电子商务平台，拓展线上销售渠道，同时加强线下实体店的建设，实现线上线下融合发展。
2. 国际市场拓展
通过参加国际展会、建立海外销售网络等方式，拓展国际市场。
四、加强品牌建设
1. 品牌定位
明确品牌定位，塑造独特的品牌形象，提升品牌价值。
2. 品牌传播
利用多种媒体渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
五、创新商业模式
1. 平台化战略
构建企业服务平台，整合产业链资源，实现资源共享和协同发展。
2. 共享经济模式
探索共享经济模式，如共享办公空间、共享设备等，降低企业运营成本。
3. 生态化发展
构建企业生态圈，与上下游企业建立紧密的合作关系，实现共同成长。
六、案例分享
以某辽宁汽车制造企业为例，该企业通过引入智能化生产线，提升生产效率；同时，通过打造汽车后市场服务平台，提供维修、保养、配件等服务，实现了从单一产品销售向综合服务转型的商业模式创新。
七、总结
辽宁企业在转型升级过程中，应积极拥抱商业模式创新，通过深入了解市场需求、优化产品和服务、拓展销售渠道、加强品牌建设、创新商业模式等手段，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。