在数字化浪潮席卷全球的今天，青岛企业正面临着前所未有的机遇与挑战。如何借助数字化手段提升资产效率，迈向智能管理新时代，成为了许多企业关注的焦点。以下将从多个角度探讨这一议题。
一、数字化转型的背景与意义
1.1 政策支持与市场需求
近年来，中国政府大力推动“互联网+”、“智能制造”等战略，为青岛企业提供了良好的政策环境。同时，市场需求也在不断变化，消费者对产品和服务的要求越来越高，企业需要通过数字化转型来满足这些需求。
1.2 资产效率提升的必要性
资产效率是企业核心竞争力的重要组成部分。通过数字化手段，企业可以优化资源配置，降低成本，提高生产效率，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、青岛企业数字化资产管理的现状
2.1 资产管理存在的问题
目前，青岛企业在资产管理方面存在以下问题：
- 资产信息孤岛现象严重，数据难以共享。
- 资产管理流程繁琐，效率低下。
- 资产使用率不高，存在闲置浪费现象。
2.2 数字化转型的探索与实践
一些青岛企业已经开始探索数字化资产管理的路径，如：
- 建立资产信息化平台，实现资产全生命周期管理。
- 引入物联网技术，实时监控资产状态。
- 应用大数据分析，优化资产配置。
三、数字化提升资产效率的策略
3.1 建立数字化资产管理体系
企业应建立完善的数字化资产管理体系，包括资产规划、采购、使用、维护、处置等环节，确保资产管理的规范化和高效化。
3.2 引入先进技术
- 物联网（IoT）技术：通过传感器、RFID等手段，实现资产实时监控，提高管理精度。
- 大数据分析：对资产使用数据进行深度挖掘，为决策提供依据。
- 云计算：实现资产数据的集中存储、处理和分析，提高数据安全性。
3.3 优化资产配置
通过数据分析，找出资产使用率低、闲置浪费等问题，及时调整资产配置，提高资产利用率。
3.4 培养数字化人才
企业应加强数字化人才的培养，提高员工对数字化资产管理的认知和应用能力。
四、案例分享
以下是一些青岛企业在数字化资产管理方面的成功案例：
- 青岛海尔：通过搭建全球化的数字化供应链平台，实现了对全球生产资源的优化配置。
- 青岛啤酒：应用物联网技术，实现了对生产过程的实时监控和数据分析，提高了生产效率。
五、结语
数字化是青岛企业提升资产效率、迈向智能管理新时代的关键。企业应抓住机遇，积极探索和实践，以数字化驱动资产管理的转型升级，实现可持续发展。