在数字化时代，企业竞争力已经成为企业生存与发展的关键。如何打造一体化、生存化、数字化时代的企业竞争力，是每个企业都需要认真思考的问题。以下将从几个方面进行分析和探讨。
一、一体化管理
1. 跨部门协作
企业应打破部门壁垒，实现跨部门协作。通过建立有效的沟通机制，让各部门之间能够高效、顺畅地交流信息，共同推动企业目标的实现。
2. 供应链整合
整合供应链，优化资源配置，降低成本，提高效率。企业可以通过与上下游企业建立战略合作伙伴关系，实现供应链的一体化。
3. 知识管理
建立知识管理体系，实现企业内部知识的共享和传承。通过建立知识库、培训体系等，提高员工素质，为企业发展提供智力支持。
二、生存化战略
1. 市场定位
明确企业市场定位，把握市场需求，制定符合企业实际的战略规划。企业应根据自身优势，选择具有发展潜力的市场领域。
2. 创新能力
注重创新，提高产品和服务质量。企业应加大研发投入，培养创新型人才，以适应市场变化。
3. 风险管理
建立健全风险管理机制，提高企业应对市场风险的能力。企业应关注政策、经济、技术等多方面风险，采取有效措施降低风险。
三、数字化时代的企业竞争力
1. 信息技术应用
充分利用信息技术，提高企业管理水平。如采用ERP、CRM等系统，实现企业内部信息流的优化。
2. 大数据应用
挖掘大数据价值，为企业决策提供有力支持。企业可以通过分析大数据，了解市场需求，优化产品和服务。
3. 云计算服务
利用云计算服务，降低企业IT成本，提高IT资源利用率。企业可以将部分业务迁移至云端，实现弹性扩展。
四、案例分析
以下以某知名企业为例，说明一体化、生存化、数字化时代的企业竞争力。
1. 跨部门协作
该企业通过建立跨部门协作平台，实现各部门信息共享，提高工作效率。如销售部门与研发部门紧密合作，快速响应市场需求。
2. 生存化战略
企业根据市场需求，不断调整产品结构，提高产品竞争力。同时，加大研发投入，提升创新能力。
3. 数字化时代的企业竞争力
企业积极拥抱数字化，利用信息技术提高企业管理水平。如采用大数据分析，为企业决策提供有力支持。
五、总结
在数字化时代，企业要打造一体化、生存化、数字化时代的企业竞争力，需从一体化管理、生存化战略、数字化时代的企业竞争力三个方面入手。企业应根据自身实际情况，制定相应的发展策略，以适应市场变化，实现可持续发展。