安全生产是企业可持续发展的基石，是保障员工生命安全和企业财产不受损失的重要环节。为了实现安全生产管理目标的分解和提升企业安全效益，我们可以从以下几个方面着手：
一、明确安全生产管理目标
1.1 设定具体、可衡量的目标
首先，企业需要明确安全生产的管理目标，这些目标应该是具体和可衡量的。例如，降低事故发生率、减少职业病发病人数、提高安全操作规程执行率等。
1.2 结合企业实际情况
在设定目标时，要充分考虑企业的行业特点、生产规模、员工素质等因素，确保目标既具有挑战性，又切合实际。
二、分解安全生产管理目标
2.1 制定分层目标
将总体目标分解为部门目标、班组目标和个体目标，形成一个层级分明、环环相扣的目标体系。
2.2 明确责任主体
明确每个层级的目标责任人，确保每个目标都有专人负责，责任到人。
2.3 制定实施计划
为每个目标制定详细的实施计划，包括时间节点、资源配置、措施保障等。
三、加强安全生产教育培训
3.1 增强安全意识
通过开展安全教育培训，提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
3.2 提升安全技能
针对不同岗位，开展针对性的安全技能培训，提高员工的安全操作水平。
3.3 强化安全文化
营造浓厚的安全文化氛围，使安全生产成为员工的自觉行为。
四、完善安全生产制度
4.1 建立健全安全管理制度
根据国家法律法规和行业标准，结合企业实际情况，建立健全安全生产管理制度。
4.2 定期检查和评估
定期对安全生产制度进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。
五、实施安全生产监督检查
5.1 设立专门的安全监督检查机构
设立专门的安全监督检查机构，负责对企业的安全生产进行监督和检查。
5.2 开展定期和不定期的安全检查
定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5.3 实施奖惩制度
对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
六、利用科技手段提升安全生产效益
6.1 推广应用安全监测技术
利用现代科技手段，如物联网、大数据等，实现对生产现场的实时监控。
6.2 加强信息化建设
建立企业安全生产信息化平台，实现信息共享和协同办公。
6.3 优化安全生产决策
利用数据分析技术，为安全生产决策提供科学依据。
通过以上措施，企业可以有效地分解安全生产管理目标，提升安全效益。在实践中，企业需要根据自身实际情况，不断优化和调整安全生产管理策略，确保安全生产目标的实现。