在新冠病毒疫情的影响下，厦门的企业面临着前所未有的挑战。为了应对疫情，保障员工权益，确保企业的生存与发展，企业可以采取以下全攻略：
一、暂停业务前的准备工作
1. 制定应急预案
企业应制定详细的应急预案，包括但不限于疫情监测、员工健康管理、业务调整等。
2. 评估业务影响
对企业的业务进行评估，确定哪些业务可以暂停，哪些业务可以远程进行。
3. 确定沟通渠道
建立有效的沟通渠道，确保员工和利益相关者能够及时获取信息。
二、暂停业务的具体措施
1. 通知员工
通过邮件、电话或企业内部通讯平台，及时通知员工关于暂停业务的决定，并告知具体的时间范围。
2. 保障员工权益
- 工资发放：确保员工在暂停业务期间能够获得正常工资或相应的补贴。
- 社保缴纳：按照国家相关政策，继续为员工缴纳社会保险。
- 劳动合同：暂停业务期间，根据合同约定和法律规定，合理处理劳动合同。
3. 优化远程办公
对于可以远程进行的业务，提供必要的远程办公设备和技术支持。
4. 财务管理
- 现金流管理：合理规划现金流，确保企业有足够的资金支持暂停业务期间的运营。
- 成本控制：减少不必要的开支，降低运营成本。
三、疫情期间的企业发展策略
1. 转型创新
利用疫情为契机，探索新的业务模式，比如线上服务、数字化转型等。
2. 市场拓展
积极开拓新的市场，寻找新的客户群。
3. 人才培养
加强员工培训，提升团队应对未来挑战的能力。
四、恢复业务的准备工作
1. 疫情防控
确保企业恢复正常运营前，所有员工和访客都已接种疫苗，并做好个人防护。
2. 业务调整
根据市场需求和企业实际情况，调整业务结构和运营策略。
3. 重新启动宣传
通过线上线下渠道，宣传企业恢复正常运营的消息，吸引客户。
五、结语
面对疫情，厦门的企业需要采取灵活的策略，既要保障员工权益，也要确保企业的生存与发展。通过上述全攻略的实施，企业可以在疫情中找到生存和发展的新路径。