在当今这个信息爆炸、技术飞速发展的时代，企业数字化管理已经成为推动企业持续发展的关键。然而，在数字化转型的道路上，许多企业都面临着各种瓶颈，如何突破这些瓶颈，开启高效运营的新时代，成为每个企业管理者亟待解决的问题。
一、企业数字化管理的现状
1. 数字化意识增强
随着互联网、大数据、云计算等技术的普及，越来越多的企业开始认识到数字化管理的重要性，纷纷投入大量资源进行数字化转型。
2. 数字化应用逐渐普及
企业开始运用各种数字化工具，如ERP、CRM、HRM等，提高管理效率，降低运营成本。
3. 数字化瓶颈显现
尽管数字化应用逐渐普及，但许多企业在数字化转型过程中仍面临诸多瓶颈，如数据孤岛、信息安全、人才短缺等。
二、企业数字化管理的瓶颈
1. 数据孤岛
企业内部各个部门之间信息交流不畅，导致数据孤岛现象严重，影响企业整体运营效率。
2. 信息安全问题
随着数字化应用的普及，信息安全问题日益突出，企业面临着数据泄露、网络攻击等风险。
3. 人才短缺
数字化管理需要专业人才，而目前我国数字化人才短缺，成为企业数字化转型的制约因素。
三、突破数字化管理瓶颈的策略
1. 打破数据孤岛
企业应建立统一的数据平台，实现各部门之间数据共享，打破数据孤岛，提高数据利用率。
2. 加强信息安全保障
企业应加强信息安全意识，完善信息安全管理制度，采用先进的技术手段，确保信息安全。
3. 培养数字化人才
企业应加大对数字化人才的培养力度，引进专业人才，提升员工数字化素养，为数字化转型提供人才保障。
四、开启高效运营新时代
1. 提高运营效率
通过数字化管理，企业可以实现流程优化、资源整合，提高运营效率。
2. 降低运营成本
数字化管理有助于企业降低人力、物力、财力等成本，提高盈利能力。
3. 增强企业竞争力
数字化管理有助于企业提升市场响应速度，增强企业竞争力。
总之，企业数字化管理是推动企业发展的关键。在突破数字化管理瓶颈的过程中，企业应充分认识自身现状，制定合理的策略，努力开启高效运营的新时代。