在快速变化的工作环境中，敏捷管理已经成为许多团队和组织追求的高效工作方式。敏捷管理强调的是快速响应变化、持续交付价值以及团队协作。以下是一些经典书籍，它们可以帮助你快速入门敏捷管理：
1. 《敏捷宣言》（The Agile Manifesto）
作者：Jim Highsmith, Alistair Cockburn, Kent Beck, Robert C. Martin, James Newkirk, Mike Beedle, Ron Jeffries, Jon Kern, Martin Fowler, Steve Mellor
《敏捷宣言》是敏捷运动的基石，它定义了敏捷开发的核心价值观和原则。这本书适合那些对敏捷概念感兴趣，但不知道从何入手的人。
2. 《敏捷软件开发：原则、模式与实践》（Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices）
作者：Robert C. Martin
这本书由敏捷运动的先驱者Robert C. Martin撰写，详细介绍了敏捷开发的原则、模式和最佳实践。它适合有一定编程和软件开发背景的读者。
3. 《敏捷项目管理：用Scrum提高团队性能》（Agile Project Management: Creating Innovative Products）
作者：Jim Highsmith
Jim Highsmith在这本书中介绍了敏捷项目管理的方法，特别是Scrum框架。这本书适合项目经理和团队领导，希望了解如何使用敏捷方法来提高项目成功率。
4. 《Scrum精髓：用Scrum提高软件开发速度和质量的实践指南》（Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time）
作者：Jeff Sutherland
Jeff Sutherland是Scrum框架的联合创始人之一，他在这本书中详细介绍了Scrum的原理和实践，以及如何通过Scrum实现高效的软件开发。
5. 《用户故事映射：发现用户需求、定义产品愿景》（User Stories Applied: For Agile Software Development）
作者：Mike Cohn
Mike Cohn在这本书中深入探讨了用户故事的概念，并提供了如何编写、组织和优先排序用户故事的实用指南。这对于产品经理和敏捷团队来说是一本不可或缺的书籍。
6. 《敏捷估计与规划》（Agile Estimating and Planning）
作者：Mike Cohn
Mike Cohn在这本书中讨论了敏捷开发中的估计和规划方法，包括故事点、时间盒和迭代规划等。这本书适合那些希望在敏捷团队中承担估计和规划角色的读者。
7. 《精益创业：新创企业的成长思维》（The Lean Startup）
作者：Eric Ries
虽然《精益创业》主要关注创业公司，但其核心理念——验证假设、快速迭代和持续学习——对敏捷管理同样适用。这本书适合所有希望在敏捷环境中工作的创业者和管理者。
通过阅读这些书籍，你可以对敏捷管理有一个全面的理解，并学会如何在你的团队和组织中应用敏捷方法。记住，敏捷是一种态度和一种文化，它需要不断地学习和实践。